Poslání Projektu Integrace: Poslání Projektu Integrace o.p.s je nadále stejné. Jedná se především o resocializaci zdravotně a mentálně postižených občanů. V roce 2008 naše organizace stále zaměstnávala v chráněném prostředí zdravotně postižené občany. K dispozici jsme měli dvě chráněné dílny a jeden sklad, kde jsme realizovali náš hlavní program. Při výrobě tibetské přírodní medicíny pro našeho dlouhodobého partnera EPAMR - sdružení, zaměstnanci zdokonalili ve výrobě své schopnosti a osvojili si mnoho dalších dovedností. Mentálně postižení zaměstnanci nepřetržitě procházejí programem přechodu k samostatnosti. K dispozici je i nadále psychologická poradna nejenom pro naše klienty a zaměstnance, ale i pro rodiče. Program integrace - "Program přechodu k samostatnosti pro osoby se zdravotním postižením". Program je vypracován tak, aby si zájemci o tuto službu mohli individuálně sestavit svůj reálný životní scénář vedoucí k osamostatnění a měli tak možnost osvojit si potřebné vědomosti a návyky nutné k jeho realizaci. Tento program je složen z několika podprogramů, z nichž nejdůležitější, které primárně zajišťuje Projekt Integrace, o.p.s., jsou: • podprogram chráněné dílny (tréninkové dílny), • podprogram poradenské činnosti. Chráněné a tréninkové dílny: Chráněné dílny vznikají v součinnosti s firmou EPAMR - sdružení, která je generálním partnerem PROJEKTU INTEGRACE, o.p.s. Firma EPAMR - sdružení, je dodavatelem surovin a výrobních postupů a zároveň zadavatelem práce pro PROJEKT INTEGRACE, o.p.s., jako je sypání bylinných směsí, lepení obalů, balení jílů atd. Díky spolupráci s tímto partnerem byla otevřena tréninková dílna v SDM Hvozdy (Partnerská klientská organizace), ve které si klienti osvojují potřebné pracovní návyky. Většinou tak poprvé dostávají za svoji práci finanční odměnu a začínají se učit hospodařit s penězi. Současně procházejí „Integračním programem.“ Poradenská činnost: Nabízíme více, než jen poskytnutí pracovní příležitosti. Sestavením nového životního scénáře ve spolupráci s psychologem, speciálním pedagogem, koordinátorem „Programu přechodu“, rodiči a Partnerskými klientskými organizacemi, je umožněno každému uživateli naší služby, aby se v budoucnu samostatně dokázal postarat o své základní potřeby. Klienti se seznámí s možnostmi na trhu práce a v chráněném (tréninkovém) prostředí si vyzkouší, jaká práce by pro ně byla nejvhodnější (jaká míra fyzické náročnosti, schopnosti koordinace a délky koncentrace jim vyhovuje atd.) Ujasní si své reálné možnosti a díky naší pomoci jsou schopni se odpovědně rozhodnout a tím samostatně řešit své problémy. Současně klienti procházejí „Integračním programem“, ve kterém si osvojují další potřebné dovednosti a návyky pro samostatné bydlení v chráněných bytech, vzájemnou komunikaci, cestování, apod. Klienty na základě výsledků dosažených v tomto programu dále ponecháme zaměstnané v chráněných dílnách, nebo se je pokusíme umístit do praxe, či práce v nechráněném prostředí. Další podprogramy: Ostatní podprogramy primárně nezajišťuje Projekt integrace, o.p.s. Jsou zajišťovány formou poradenství a ve spolupráci se specializovanými organizacemi zaměřenými na danou problematiku: • podprogram mobility a cestování, • podprogram volnočasových aktivit, • podprogram vzdělávání, • podprogram samostatného bydlení a praktických dovedností. Činnosti, kterými se zabýváme: • Zadávaní práce klientským partnerským organizacím, které jsou zaměřeny na práci se zdravotně postiženými spoluobčany. • Zadávání práce a zaměstnávání zdravotně postižených spoluobčanů. • Zařazovaní těchto spoluobčanů do „ Programu přechodu k samostatnosti pro osoby se zdravotním postižením“ v rámci partnerství s klientskými organizacemi. • Provozovaní chráněných a tréninkových dílen. • Obstarávání nebo provozování prodejních míst. Výtěžek z prodeje výrobků vyrobených klienty používáme na výplaty zdravotně postiženým spoluobčanům, na rekonstrukce a zřizování nových chráněných tréninkových dílen a na rozvoj naší organizace. • Zaměstnávání zdravotně postižených spoluobčanů v prodejních místech za finanční odměnu (pouze však v případech, kdy je to možné). • Pořádání veřejných sbírek. Výtěžek z prodeje výrobků při veřejných sbírkách používáme na výplaty zdravotně postiženým spoluobčanům, na rekonstrukce a zřizování nových chráněných tréninkových dílen a na rozvoj naší organizace. Hlavní činnosti v roce 2008: Nejdůležitější činností v roce 2008 bylo dokončení dvou projektů, které jsme začali realizovat již v roce 2006. Pro osvěžení paměti si připomeneme, že první projekt s podporou Úřadu hl. m. Prahy se jmenoval „Cesta k integraci – začleňování osob se zdravotním postižením do pracovního procesu městského prostředí Prahy 10.“ Projekt byl zaměřen na rekvalifikaci osob dlouhodobě nezaměstnaných a osob ohrožených dlouhodobou nezaměstnaností, na vytvoření pracovních míst pro tuto skupinu, dále na doprovodné sociální aktivity a v neposlední řadě i na rozvoj zprostředkovatelských služeb a poradenských programů. Během projektu jsme rekvalifikovali 33 osob se zdravotním postižení v oblastech základní manipulace s počítačem, skladování, managementu a marketingu. Pracovní příležitosti dostalo více než 30 občanů cílové skupiny a stálé zaměstnání získalo 10 zaměstnanců cílové skupiny. Druhý projekt za podpory Magistrátu hl. m. Prahy se jmenoval „Šance pro osoby se zdravotním postižením prostřednictvím podporovaných pracovních míst“ a byl zaměřen na přímé služby napomáhající integraci příslušníků znevýhodněných skupin či osob ohrožených sociální exkluzí formou podporovaného zaměstnávání v dílnách. I zde jsme rekvalifikovali 32 občanů na základy manipulace z počítači, dále jsme vyškolili expedienty, skladníky a specialisty v oblasti marketingu. Stálé zaměstnání v našich dílnách a skladu získalo 12 pracovníků. Oba projekty skončili zároveň k 30. 6. 2008. Projektu Integraci se podařilo splnit veškeré hodnoty a ukazatele, které projekty obsahovaly. Před ukončením obou projetů, se ke každému projektu realizovala tisková konference. Na konferencích si měli možnost zaměstnanci, členové realizačního týmu, partneři organizace i občané vyslechnout všechny výhody, postupy a metody, které byly v projektech realizovány. Nejdůležitější ovšem bylo, že Projekt Integrace o.p.s., i po ukončení obou projektů, dokázal uchovat všechny pracovní místa a zaměstnanci nemuseli být propuštěni, když naše organizace přestala být financována z veřejných zdrojů grantů. Projekt Integrace byl žadatelem první výzvy OP Adaptabilita. V rámci výzvy jsme vytvořili projekt, který byl zaměřen na zaměstnávání a integrační aktivity s cílem zlepšit postavení znevýhodněných osob na trhu práce a umožnit jim nejen návrat a udržení se na trhu práce na území hl. m. Prahy, ale i zkvalitnění života. Dle informací ÚP je na území Prahy mezi nezaměstnanými evidováno téměř 3000 osob se zdravotním postižením, což je asi 12% celkového počtu nezaměstnaných. Prostřednictvím personální agentury pro znevýhodněné osoby jsme chtěli poskytovat poradenství každému žadateli z cílové skupiny (vyplnění životopisu, osobní pohovory apod., náležitosti smlouvy) a aktivně vyhledávat zaměstnání v naší i mimo naši organizaci.V rámci vzdělávání jsme měli v projektu rekvalifikační kurzy a tréninkové postupy pro manipulaci s výrobky. Další činností projektu bude pedagogická poradna pro zaměstnance i rodiče zaměstnanců. Cílem projektu bylo zlepšení politiky nezaměstnanosti pro znevýhodněné skupiny na trhu a práce na programu přechodu k samostatnosti pro mentálně postižené klienty. Projekt bohužel neprošel expertním posouzením, tudíž jsme se začali lépe připravovat na druhou výzvu, která byla ohlášena na první polovinu roku 2009. V druhé polovině roku 2008 jsme se do „Operačního programu Lidské zdroje a Zaměstnanost“ zapojili znova, ale tentokrát ve Středočeské kraji. Vytvořili jsme projekt, který je zaměřen na přímé služby napomáhající integraci příslušníků znevýhodněných osob ohrožených sociální exkluzí formou podporované přípravy na zaměstnání formou tréninku v tréninkové bylinkové dílně na sypání a vážení bylinných čajových směsí, jejich balení, ukládání do krabic, skladování. Konkrétně půjde o trénink osob znevýhodněných z důvodu zdravotního postižení na přechodná či podporovaná pracovní místa. Jako žadatelé chceme rozšířit své zkušenosti z obdobně zaměřeného projektu s cílovou skupinou OZP z Prahy a rozšířit aktivity na území mimo Prahu s ohledem na aktuální poptávku. Cílová skupina s bydlištěm ve Středočeském kraji, především v okrese Praha západ, patří do mikroregionu Střední Povltaví. Projekt je zaměřen i na doprovodné sociální aktivity a v neposlední řadě i na rozvoj poradenských programů, tak jak to odpovídá cílům opatření 3.1. Osobám ohroženým sociální exkluzí bude specialistka-psychoped v prostorách dílny poskytovat poradenství. Dle informací ÚP Praha - západ k 30.6.2008 je mezi uchazeči o zaměstnání 175 osob se zdravotním postižením. Cílem projektu je řešit tuto situaci přímo v daném regionu, ve kterém budeme usilovat o vytvoření podmínek pro vznik dílny a kde by bylo možné integrovat osoby se zdravotním handicapem. Partner projektu SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy bude garantovat výběr osob cílové skupiny, přístup a poradenství k osobám se zdravotním postižením. Metodicky povede tréninkové a pracovní činnosti, využije získané zkušenosti při práci s klienty s mentálním postižením, nabyté v předchozích projektových aktivitách. Předpokládáme trénink pracovních návyků a zřízení desíti zkušebních pracovních míst, za asistence dvou renérů - sociálních pracovníků (specialisty na čaje a obaly) a provozně sociálního pracovníka. Vedení projektu bude složeno z vedoucího manažera, jeho asistentky, asistentky partnera, specialistky psychopeda, dvou odborných asistentů a provozního sociálního pracovníka. Projekt bude vyhodnocován a schvalován až v první polovině roku 2009. Budeme o něm informovat v následující výroční zprávě. Dalším důležitým bodem, který byl v roce 2008 realizován, bylo podepsání trojstranné smlouvy mezi Projektem Integrace o.p.s. a jeho partnery EPAMR - sdružení a Epamem s.r.o. Předmětem této smlouvy je spolupráce smluvních stran při výrobě a distribuci produktů. Partneři jsou povinni přispívat k dosažení dohodnutého účelu způsobem stanoveným ve smlouvě a zdržet se jakékoliv činnosti, jež by mohla znemožnit nebo ztížit dosažení tohoto účelu. Každý partner je povinen jednat způsobem, který neohrožuje realizaci projektu, zájmy a dobré jméno ostatních partnerů. Řídící orgány společnosti: Správní rada: Předseda správní rady: Mgr. Stanislav Jantoš • den vzniku funkce: 27. ledna 2006 • den vzniku členství ve správní radě: 27. ledna 2006 Člen správní rady: Markéta Čechová • den vzniku členství ve správní radě: 27. ledna 2006 Člen správní rady: Ondřej Klíč • den vzniku členství ve správní radě: 27. ledna 2006 Dozorčí rada: Člen dozorčí rady: Kateřina Halášková • den vzniku členství v dozorčí radě: 27. ledna 2006 Člen dozorčí rady: Mgr. Markéta Čechová • den vzniku členství v dozorčí radě: 27. ledna 2006 Člen dozorčí rady: Štěpánka Balšínková • den vzniku členství v dozorčí radě: 27. ledna 2006 Zakladatel: Mgr. Petr Knop Mgr. Helena Musilová Realizační týmy projektů ESF: Mgr. Petr Knop Markéta Kracíková Finanční zpráva Podle účetní uzávěrky za rok 2008 uvádíme základní finanční údaje o hospodaření sdružení Projekt integrace (jednotlivé položky jsou uvedeny v celých tis. Kč): Rozvaha období k 31. 12. 2008 Aktiva Stálá aktiva Dlouhodobý hmotný majetek 480 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 0 Oprávky k dlouhodobému majetku - 227 Celkem 253 Oběžná aktiva Odběratelé 70 Poskytnuté provozní zálohy 48 Jiné pohledávky 0 Bankovní účty + peníze 498 Celkem 616 Aktiva celkem 869 Pasiva Vlastní zdroje Hospodářský výsledek z 2008 346 Hospodářský výsledek z minulých let 93 Cizí zdroje Závazky z obchodního styku 8 Závazky – úvěr 38 Závazky k zaměstnancům 204 Závazky k institucím SZ a ZP 83 Ostatní přímé daně - 1 Daň z přidané hodnoty 11 Ostatní závazky 87 Celkem 430 Pasiva celkem 869 Výsledovka období od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008 Výnosy Dary VS 715 Přijaté příspěvky (k vyúčtování) 5.068 Ostatní výnosy 179 Výnosy celkem 5.962 Náklady Materiálové Spotřeba materiálu a energie 201 náklady DDHM od 3.000 do 40.000 Kč 26 Celkem 227 Služby Nájem 126 Spoje, telefony 125 Opravy a úpravy dílen 380 Ostatní služby - účet.,audit, posudky 365 Celkem 996 Osobní nákl. Mzdy zaměstnanců 3.162 Sociální pojištění – zaměstnavatel 807 Zdravotní pojištění – zaměstnavatel 153 Úrazové pojištění 19 Celkem 4.141 Ostatní Bankovní poplatky 6 Pojištění 42 Ostatní náklady 6 Vyplacené úroky 28 Odpisy HIM 170 Celkem 252 Náklady celkem 5.616 Zisk 346